Manutenzione preventiva e predittiva, quali sono le differenze?
Le infrastrutture IT aziendali necessitano di essere monitorate e aggiornate costantemente per garantire sempre la massima efficienza in termini di operatività e produttività: ecco perché fare manutenzione è così importante.
Formazione con realtà virtuale: il nuovo training per l'industria
Per ogni azienda le risorse umane sono un reparto chiave, in grado di determinare la motivazione e il coinvolgimento del personale, e quindi una maggiore produttività. Tra le varie attività che vengono implementate, se una realtà aziendale evolve e migliora è anche perché i suoi dipendenti hanno ricevuto una corretta formazione. Investire in formazione significa, infatti, impegnare tempo e risorse economiche per portare nuova linfa a tutta l’azienda.
Smart Manufacturing: come rivoluziona (in meglio) la tua azienda?
Grazie allo Smart Manufacturing – detto anche Produzione Intelligente – i macchinari aziendali vengono connessi a Internet per tenere traccia dei processi produttivi realizzati dalle imprese e, di conseguenza, ottimizzarli.
La finalità dello Smart Manufacturing consiste proprio nell’automatizzazione delle operazioni di produzione, in modo tale da ottenere un miglioramento delle prestazioni dell’azienda. Il concetto di Produzione Intelligente è dunque molto ampio e fa riferimento a tutti quei cambiamenti tecnologici, culturali e manageriali utili a ottimizzare i processi organizzativi.
Trasformazione Digitale: €100 Milioni di Incentivi Pubblici per PMI
Sapevi che sono stati stanziati 100 milioni di euro come finanziamenti a favore della trasformazione tecnologica e digitale delle Piccole e Medie Imprese?
Vediamo insieme chi ne può usufruire ed in quali modalità:
Il ruolo dei CIO nell'industria 4.0
Quella del CIO - Chief Information Officer è una figura sempre più importante, nell'organigramma, nel lavoro e nella progettualità delle aziende che abbracciano le tecnologie della quarta rivoluzione industriale. Il CIO non è più soltanto una figura di raccordo tra CEO (Chief Executive Officer - Amministratore Delegato) e CFO (Chief Financial Officer - Direttore Finanziario), ma è oggi una figura determinante dal punto di vista decisionale. È "l'uomo dei dati" e una vera "data-driven company" non può fare a meno di una guida competente, preparata e dotata di una visione ispirata e prospettica.
Covid-19: come affrontare l'emergenza
